|
اولین وبزرگترین وبلاگ خبری حمل و نقلی کشور
|
|
|
|
||||
|
در صورت تصویب ستاد مدیریت سوخت؛'
عمر ناوگان جاده ای ایران به10سال کاهش می یابد![]() اکونیوز: رئیس سازمان راهداری و حمل و نقل جاده ای از ارائه طرح توسعه ناوگان حمل و نقلی کشوری به ستاد مدیریت سوخت خبر داد و گفت: در صورت تصویب آن ، عمر ناوگان حمل و نقل بار و مسافر تا پایان برنامه پنجم توسعه به 10 سال کاهش می یابد.به گزارش خبرگزاری اقتصادی ایران(econews.ir)، "شهریار افندی زاده" افزود : این سازمان در صورت تصویب این طرح و تأمین منابع اعتباری ؛ آمادگی دارد آن را از شهریور امسال آغاز کند.
+
نوشته شده در ساعت توسط محمد قلی نژاد
|
|
|||||
|
|||||
|
|
|
||||
|
رئیس کمیسیون انرژی مجلس:'
مجلس با تولید خودروهای سواری دیزلی موافق است
اکونیوز:رئیس کمیسیون انرژی مجلس شورای اسلامی در خصوص طرح مطرح شده از سوی مدیر عامل ایران خودرو مبنی بر تولید خودروهای سواری دیزلی گفت: با توجه به مزایای این موتورها ،مجلس با تولید آن موافق و تولید کنندگان را تشویق خواهد کرد .
+
نوشته شده در ساعت توسط محمد قلی نژاد
|
|
|||||
|
|||||
|
|
|
||||
موتور دیزل سنگین ملی ایران رونمایی شد![]() اکونیوز: رونمایی از موتور دیزل ملی ایران صبح پنجشنبه با حضور رئیس جمهور در شهرک صنعتی آمل انجام شد.
به گزارش خبرگزاری اقتصادی ایران(econews.ir) ، طرح موتور ملی دیزل سنگین ایران که از خانواده موتور 87 د بوده با 220 میلیارد ریال توسط توان 70 درصدی متخصصان داخلی به مرحله رونمایی رسیده است.
+
نوشته شده در ساعت توسط محمد قلی نژاد
|
|
|||||
|
|||||
|
|
|
|||||
+
نوشته شده در ساعت توسط محمد قلی نژاد
|
|
||||||
|
||||||
|
|
|
||||
|
گردنه قره تپه به طول هشت کيلومتر در محور سلماس- خوي از توابع استان آذربايجان غربي لکه گيري و بهسازي مي شود.
+
نوشته شده در ساعت توسط محمد قلی نژاد
|
|
|||||
|
|||||
|
|
|
||||
|
قطعه اول محور اصلي كليبر – جانانلو در استان آذربايجان شرقي به طول 15 كيلومتر با حضور وزير راه و ترابري به بهره برداري رسيد.
+
نوشته شده در ساعت توسط محمد قلی نژاد
|
|
|||||
|
|||||
|
|
|
||||
|
مدير كل حمل ونقل وپايانه هاي استان آذربايجان شرقي از تلاش و همكاري تعدادي از رانندگان كاميون منطقه پيام اين استان براي انجام تشريفات قانوني انتقال پيكر همكار خود مرحوم ابوالفضل يامي كه در اثر تصادف جاده اي در كشور ارمنستان به رحمت ايزدي پيوسته بود ، تقدير كرد.
+
نوشته شده در ساعت توسط محمد قلی نژاد
|
|
|||||
|
|||||
|
|
|
||||
|
مديركل راه و ترابري مازندران گفت: هماكنون طرح آسفالت 200 كيلومتر از راه روستايي مازندران در حال اجرا است.
موسي رحيمي امروز در گفتگو با خبرنگار فارس در ساري افزود: براي آسفالت كردن راهها و ساخت 40 دهنه پل در روستاهاي استان، امسال 15 ميليارد تومان اختصاص يافته است. وي با بيان اينكه اين اعتبار از محل اعتبارات ملي براي بازسازي و نوسازي راههاي روستايي استان اختصاص يافت، تصريح كرد: اين رقم در سال گذشته 9 ميليارد و 500 ميليون تومان بود. مديركل راه و ترابري مازندران با بيان اينكه اين استان بيش از 7 هزار و 500 كيلومتر راه روستايي دارد، تصريح كرد: تاكنون 3 هزار و 600 كيلومتر از راههاي روستايي استان تاكنون آسفالت شده است. رحيمي همچنين با اشاره به اجراي طرح پاكسازي در حاشيه جادههاي استان افزود: اين طرح هم با يك ميليارد تومان اعتبار در حال اجرا است. وي خاطرنشان كرد: بستن قرارداد با مديريت بازيافت زباله، خريداري دستگاه جاروب و به كارگيري كارگران جمعآوري زباله به همراه پنج دستگاه خودروي حمل زباله از جمله اين طرح است
+
نوشته شده در ساعت توسط محمد قلی نژاد
|
|
|||||
|
|||||
|
|
|
||||
|
مديركل سازمان حمل ونقل و پايانههاي خراسان شمالي خواستار گزارش شكايات مردم از شركتهاي حمل ونقل مسافربري استان به اين سازمان شد.
+
نوشته شده در ساعت توسط محمد قلی نژاد
|
|
|||||
|
|||||
|
|
|
|||||
+
نوشته شده در ساعت توسط محمد قلی نژاد
|
|
||||||
|
||||||
|
|
|
||||
|
تمام رانندگان وسايل نقليه مسافربري مکلف به توقف خودرو براي انجام فرايض ديني مسافران هستند.
+
نوشته شده در ساعت توسط محمد قلی نژاد
|
|
|||||
|
|||||
|
|
|
|||||
+
نوشته شده در ساعت توسط محمد قلی نژاد
|
|
||||||
|
||||||
|
|
|
||||
|
ويژگيهای مديران شايسته....
فه فه هم بالاخره مديركل شدو ماند ... یک مدیر خوب کیست؟ راستي یک مدیر خوب کیست و چگونه عمل می کند ؟ آیا شما یک مدیر کار آمد و شایسته هستید ؟ ویژگیهای یک مدیر خوب چیست ؟ شما مي دانيد يك مدير خوب كيست ؟ - یک مدیر خوب به سازمان وجامعه خود وفاداراست . -پیشرفت خود را در گرو پیشرفت سازمان و جامعه می داند - اهداف سازمان را برترازاهداف شخصی دانسته و هیچگاه اهداف شخصی را جایگزین اهداف سازمانی نمی نماید . - مدیر خوب هدفگرا ، فرایندگرا و پیشرفتگراست -خود را فدای سازمان می نماید نه سازمان را وسیله ای برای رسیدن به اهداف شخصی خود - برای بروز ماندن و فعال بودن سازمان ، همواره پویا و پرانگیزه عمل می کند . - پیوسته به کارکنان خود روحیه می دهد و در پی شکوفای خود و کارکنانش است . - یک مدیر خوب برای رفع تنگناها ، محدودیتها ، خلاها و نارسائیها بی وقفه می کوشد - برای رسیدن به اهداف سازمانی در بلند مدت ، برنامه استراتژیک تهیه می نماید - فارغ از اینکه خواهد ماند یا خیر، برنامه را به گونه ای تدوین می كندکه با وجود یا بی وجود وی قابل اجرا باشد . - محیط خرد ( درون سازمان ) و محیط کلان (پیرامون سازمان) از جمله مشتریان ، قوانین و... را به خوبی می شناسد. - فرصتها و تهدیدات فراروی سازمان را شناسایی کند و تهدید را به فرصت و فرصتها را به ثروت تبدیل سازد. -سعی می نماید درامتداد برنامه و برای رسیدن به اهداف آن حرکت کند . -هیچگاه نمی پندارد چون مدت ماندگاری در این پست مشخص نیست ابتدا به فکر منافع مالی خود بوده و سپس به فکر منافع سازمان باشد و بر همین اساس و براساس برنامه استراتژیک به جای به کارگیری راه حلهای مقطعی از راه حلهای اساسی و پایه ای استفاده می نماید زیرا راه حلهای مقطعی ممکن است مشکل امروز را حل کند اما در بلند مدت مشکل ساز خواهد بود . در مجموعه ما مدیرانی زیادی آمدند و رفتند و در استانمان نیز مدیران ارزشمند و کارآمد بی شماری در همین دولت نهم َ اولین تجربه مدیریت خود را می گذرانند که ویژگی های منحصر بفردشان امتیاز مثبتی در توجه به قاموس مدیریت است َ اما متاسفانه از روی شانس بگویم یا یک اتفاق تلخ ویا یک ارزیابی احساسی َ مدیری را در دولت نهم تجربه نمودیم که در کمتر از سه سال مدیریتش دستخوش نگرانی های روحی شدید وسوابق عملکردی دورغین خاصی بود که صدمات جبران ناپذیری را در عقب گرد توسعه حمل ونقل استان بهمراه داشت که هنوز که هنوزه ورد سخن عام وخاص اداره ماست و سالهای سال باید تلاش کردد تا بیماری های بوجود آورده در بدنه حمل ونقل را درمان نمود ...او آمد رفت اما برجسته سازی های عملکردی اش و مثبت سازی های اقدامات و فعالیتهای بخش را باید در فرصت سوزی های ازدست رفته درمان شدهرچند هرچقدر بکوشیم سالهای زمان می برد تا حمل ونقل درهم تنیده وکلاف بهم خورده و نحیف شده از تحرک َ رشد وتعالی استانمان را ترمیم باشیم....کاری که مدیران بعد از او باید بسختی و تلاش شبانه روزی در فکر درمانش باشند...به اصل مطلب خود بپردازیم که اگر مسئولان ارشدمان در انتصاب مدیران به ویژگی های مدیران شایسته توجه می کردند شاید این نگرانی و نظر و دیدگاه وجود نداشت که مدیرم ناکارا و انتصابش شایسته این سازمان مهم اقتصادی نبود و کمی عجولانه و احساسی و رفاقتی صورت گرفت...او در جذب اندیشه چند کارمند و تغییر نگرش سیستم کوچک اداری عاجز بود چه رسد در تصمیم گیری های کلان رهبری و مدیریتی او نمی دانست یکمدیرخوب باید چگونه باشد ....راستی ..... نتيجه گيري : "به طور کلی مدیریت دارای اهمیت بالای است اما از آن مهمتر انتخاب مدیر کارا و توانمند است . انتخاب مدیران واجد شرایط و بدور از شرایط سیاسی ، رابطه گرایی ، باند بازی و مانند اینها چه در مجموعهای شخصی و چه در سیستمهای دولتی پایه و اساس پیشرفت واقعی هر جامعه ای است " رعايت مي شود يا نه قضاوت با شما . (( انشالله در دولت دهم ما هم ،سعادت برخورداري از يك مدير خوب ، كارآمد ، نقد پذير ، صبور ، با تدبير ، صادق و منطقي را در سطح ملی و استانی شاهد خواهیم بود ....))
+
نوشته شده در ساعت توسط محمد قلی نژاد
|
|
|||||
|
|||||
|
|
|
||||
|
بعضي ها چه راحت مديركل مي شوند .... شما هم از شنيدن نام عدالت لذت مي بريد ودوست داريد مجموعه خوشبختي را شاهد باشيد، مي گويند : هرگاه در جامعه ای عدالت (واجد شرایط بودن) در انتخاب مدیران در مجموعه های دولتی و در سیستم های شخصی رعایت شود قطعاآن جامعه به سوی خوشبختی حرکت می نماید و به سر منزل مقصود می رسد . نظر شما خواننده محترم چیست ؟ دوروبرم را مي بينم و با خودم مي انديشم براستي بعضي ها چه راحت مديركل شدند .... يك زمان حلقه مديريت داراي ابهت ، وقار ، ظرفيت وحجمي داشت... وهركس جرات نمي كرد براحتي هوس مديركل شدن و رهبري يك جامعه اداري خاص را به خود بدهد... حرمت ، تخصص ، تعهد و..... قداستي بود براي وقفه در گرفتن حكم ....خود سازي و مردم دوستي انگيزه اي بود براي نشستن در جايگاه مقدس مديريت كه در چارچوب انتخاب يك مدير مطرح مي شد... امروز رفاقت ، كمي مزه ريختن و قول دادن و ارادت به چند نفر داشتن و وعده نشستن و انجام دادن ؟؟؟/ ...بگذريم .... .....وقتي دانشجوي ترم دوم كارشناسي ارشد مديريت اجرايي بودم ...كتابي را مطالعه مي كردم پيرامون ويژگي هاي يك مديرشايسته ....ويژگي هايي كه در الفبا مقدماتي كلاس مديريت به آن پرداخته مي شد ....اما من در سه سال مديريت آقاي ... مديركل قبلي ام در حمل و نقل و پايانه ها ...كه بواسطه يك طنز خنده دار و در قاموس رفاقت با آقاي مديرعامل هواپيمايي .... و پيگيري ها و لابي گري هاي متعدد و قرباني كردن افراد بي شمار مدير شد ...راحت مديرشدن را بدون هيچ ويژگي تعريف شده مطالعاتي دانشگاه و كتاب آموختم ....و امروز برخود لازم دانسته ام كه اين مطلب دانشگاهي منسوخ شده را تقديم به يك استاد دانشگاه كنم كه امضاء كننده احكام اين دسته مديران است تقديم به آقاي مهندس افندي زاده استاد دانشگاه و همه كساني كه در انتخاب مديران دستگاههاي اجرايي دخيل اند كه براي سرگرمي و رفع خستگي يا خنده همشده بخوانند شايد روزي روزگاري آنفولانزاي شايسته محوري اداره ما را آلوده سازد و بكار افتد ... ويژگيهای مديران شايسته نگارنده براين باور است كه شايد مديران و علاقمندان به دانش مديريت در دستگاههاي مختلف بواسطه حجم فعاليت وتلاشهاي روزانه فرصت كافي مطالعه موضوعات مديريتي را نداشته باشند ،لذا تلاش شد در همان فرصت كوتاه مطالعه تان، شما را با موضوعات و ويژگي هاي يك مدير كارا و موفق بصورت فشرده آشنا نموده تا با تامل و تعمق بر درصدي از مطالب در باب مديريت ، بتوان به تقويت حس مديريتي تان ، تغييراتي را شاهد باشيم . نگارنده كوشيده باگردآوري مهمترين موضوعات مديريتي و برخورداري از مطالب و نكته نظرات اساتيد وكارشناسان و... نكات لازم را تقديم علاقمندان به توسعه و خروج از بن بست ناكارامدي مديريتي بنمايد.... تولد يك مدير كارآمد ...از كارمند داراي بيست سال سابقه كار پرسيدم ، درمحيط كارت از چه چيزي بيشتر لذت مي بري ؟ اوگفت : از تولد يك مدير كارآمد در يك دستگاه ، از انتخاب مدیر توانمندكه سالهاست منتظرم تا اورا ببينم ....هرچند مشابه تكامل نيافته آنرا به عناوين مختلف ديده ام كه لنگان لنگان آمدند و رفتند... او نااميد نبود وهرگز منكر وجود مدير توانا نيست، او مي دانست كه هستند گمناماني كه فرصت مديريت را بواسطه برخي سلائق بدست نياوردند و هنوز باورشان نكردند وبه آنها فرصت بروز استعدادشان را ندادند... به گفته هايش فكر مي كردم كه يك مديركارا كيست ؟ و چه ويژگي هايي دارد به جزوه مديريت منابع انساني دانشگاهم رجوع كردم تا جوابي بيابم : تصمیمات درست ،استفاده از منابع انسانی ،برنامه ریزی،ساختار دهی مناسب،کنترل و نظارت،توسعه تحقیق و پژوهش بخشي از ويژگي هايي يك مديركارا وتوانمند ذكر شد ... گفتم اين كافي نيست ... مديريت مبحث پيچيده اي است وانتخاب مدير مهمتراز آن... خدمت گيرنده عزيز ، نگراني شما نگراني ما نيز هست ؟ انتخاب افراد كاملا كارا و توانمند بسيار سخت است ... اما احتمالا شخص انتخاب كننده نيز با خود مي گويد: انتخاب حق مسلم ماست و هر مديري حق دارد همفكر خود را انتخاب كند ، برخي به مزاح مي گويند ما دوستانمان را چه كنيم ؟ همفكران سياسي و رابطه هايي كه درشرائط سياسي بوجود آمد ، شايد نيازي به تعاريف دانشگاهي و نظريه پردازي صاحب نظران نداشته باشند آنها ( نظريه پرداز) يه چيزهايي گفته اند كه در دانشگاه تدريس شودو... چيكار به نظر هنري فايول صاحب نظر و نظريه پرداز فرانسوي دارندكه گفت : مدير هرمؤسسه خواه صنعتي و يا بازرگاني باشد به توانائيها و ويژگي هاي خاصي نياز دارد كه در ذيل به آنها اشاره مي شود: " 1- توانايي جسمي يعني داشتن سلامت، نيرو و ظاهر مناسب 2- توانايي فكري يعني داشتن قدرت فهم و يادگيري و تشخيص نيروي فكري و سازگاري 3- توانايي اخلاقي يعني داشتن ثبات رواني، اشتياق به پذيرفتن مسؤليت، ابتكار، ظرافت طبع و متانت 4- معلومات عمومي يعني آشنايي كلي به اموري كه ارتباط خاص با وظايف سازمان ندارد. 5- معلومات تخصصي يعني داشتن اطلاعات خاص در مورد وظايف شغلي و كار مورد تصدي كه ممكن است فني، تجاري، مالي، تاميني، حسابداري و يا اداري باشد. 6- تجربه يعني دارا بودن معلوماتي كه ضمن كار عايد مي شود. ادامه دارد .....
+
نوشته شده در ساعت توسط محمد قلی نژاد
|
|
|||||
|
|||||
|
|
|
||||
|
ا با دانش سفر کنید ناهید شهرام نیا کارشناس ارشد برنامه ریزی حمل ونقل
امروزه تصادفات وسايل نقليه يکي از بلاهاي اجتماعي عصر ما محسوب مي گردد و طبق آمار اعلام شده در بسياري از کشورها مرگهايي که در اثر تصادفات وسايل نقليه شهري پيش مي آيد از ميزان مرگ و مير بعضي از بيماريهاي بدون علاج بيشتر است. حال آن که اگر هنگام رانندگي و سفر به قواعد و اصول اين فن توجه و عمل گردد يقينا مسافران را در مقابل حوادث ناگوار حفظ و ايمن مي سازد. زيرا فقط ساختن بزرگراه کافي نيست بلکه ايجاد باور ايمني در بزرگراهها، انتخاب مسير مناسب، دسترسي به بزرگراهها و در نهايت اعمال و رعايت مقررات و قانون، از شرايط ايمني جاده ها و حفظ جان مسافران است. حادثه هاي ترافيکي در ايران همواره بيشترين ميزان مرگ و مير را به دنبال داشته است و براساس آمارهاي رسمي هر 26 دقيقه يک نفر در ايران جان خود را به علت بروز حادثه هاي ترافيکي از دست مي دهد و ميانگين سني 7/35 سال، بالاترين بار بيماري (در اثر حوادث) را به خود اختصاص داده است. فصل تابستان، فصل مسافرت خانواده هاو افزايش تردد وسايل نقليه در سطح جاده ها و متأسفانه، افزايش تصادفات رانندگي مي باشد. نمودار روند تغييرات ماهيانه تعداد تصادفات نشانگر افزايش تعداد تصادفات به طور پيوسته در 3 ماه تابستان است: سوانح رانندگي و جاده اي در جهان دومين عامل اصلي مرگ و مير افراد 5 تا 25 ساله محسوب مي شود . سوانح رانندگي و جاده اي قابل پيش بيني و قابل پيشگيري هستند. بسياري از كشورها با پرداختن به مسايل اصلي به موفقيت هاي چشمگيري در كاهش تعداد تصادفات و كاهش فراواني و شدت آسيب هاي ناشي از سوانح رانندگي دست يافته اند. مداخله هاي موثر آنهايي بوده اند كه به مسائل زيرپرداخته اند : سرعت غير مجاز : سرعت غير مجاز مهمترين عامل ايجاد آسيب هاي ناشي از رانندگي در اغلب كشورها است . احتمال رانندگي با سرعت زياده از حد غير مجاز مشخصا در ميان مردان جوان بيشتر است . تحقيقات نشان داده است كه هر يك كيلومتر در ساعت كاهش در سرعت متوسط وسايل نقليه باعث افت چهار الي پنج درصدي در تصادفات مرگبار مي گردد. استفاده از كمربند ايمني : نسبت به ساير اقدامات ايمني كمربند ايمني تاكنون باعث نجات بيشترين تعداد افراد در هنگام سوانح رانندگي شده است . يافته ها نشانگر آنند كه مردان جوان در مقايسه با ساير گروه ها كمتر مقيد به استفاده از كمربند ايمني در هنگام رانندگي هستند . استفاده از كمربند ايمني باعث كاهش 50 ـ40 درصدي در تمامي آسيب ها و كاهش 60 ـ40 درصدي در آسيب هاي مرگبار مي گردد. وسايل ايمني براي كودكان : وسايل ايمني براي كودكان از قبيل صندلي نوزاد صندلي كودك و صندلي مرتفع همگي در پيشگيري از تلفات نوزادان و خردسالان هنگام سفر با خودرو بسيار موثر هستند. استفاده از اين گونه وسايل نرخ مرگ و مير ناشي از تصادفات رانندگي را در ميان نوزادان تا 71 درصد و در ميان كودكان تا 54 درصد كاهش مي دهد . كلاه ايمني : استفاده از كلاه ايمني موثرترين راه كاهش آسيب هاي ناحيه سر و كاهش تلفات ناشي از تصادفات موتورسيكلت دوچرخه موتوري و دوچرخه محسوب مي شود. عدم استفاده از كلاه ايمني در حين موتورسواري در ميان مردان جوان متداولتر از ساير گروهها است . يافته ها حاكي از آنند كه استفاده از كلاه ايمني موتورسيكلت هم شدت و هم احتمال آسيب ناحيه سر را حدود 70 درصد كاهش مي دهد. كمربند ايمني: كمربند ايمني جان افراد را نجات مي دهد! كودكان هشت ساله و بزرگتر بايد در داخل خودرو هميشه از كمربند ايمني استفاده كنند. در مقايسه با ساير اقدامات ايمني كمربند ايمني تاكنون باعث نجات افراد بيشتري درهنگام سوانح رانندگي شده است . استفاده ازكمربند ايمني باعث كاهش 65 ـ40 درصدي خطر پرتاب شدن به خارج از وسيله نقليه و تحمل آسيب هاي جدي يا مرگ آور مي گردد. صندلي عقب خودرو ايمن ترين جا براي همه كودكان است همه كودكان در صندلي عقب صندلي وسط در صندلي ايمني يا با استفاده از كمربند ايمني در امن ترين حالت قرار دارند. چون اين حالت دورترين نقطه از ضربه هاي روبرو يا طرفين است امن ترين موقعيت محسوب مي شود. ايمني چون و چرا ندارد! براي فرزند خود قواعد ايمني تعيين كرده و در مورد آنها قاطعيت داشته باشيد. اگر كودك از استفاده از كمربند ايمني سر باز زد يا اصرار بر نشستن در صندلي جلو داشت از به حركت در آوردن خودرو امتناع كنيد تا اينكه كودك قبل كند در صندلي عقب نشسته و كمربند ايمني را نيز ببندد. كداميك از اين تصورات واهي مربوط به كمربندايمني را هنوز باور داريد استفاده از كمربند ايمني براي مسافت هاي كوتاه و سرعت هاي كم لازم نيست . 80 درصد سوانح در سرعت هاي حدود 80 كيلومتر در ساعت رخ مي دهند . محل بيشتر سوانح در فاصله 15 كيلومتري خانه فرد است . رفت و آمد كوتاه به مغازه مدرسه يا ملاقات با خويشاوندان هم مي توانند منجر به مرگ شود. بستن كمربند ايمني به دردسرش نمي ارزد. زمان متوسط لازم براي بستن كمربند ايمني 2 ثانيه است ! اين ميزان صرف وقت و زحمت تا به حال كسي را نكشته است ... زنده ماندن ارزشش را دارد. هرگز حادثه اي براي من اتفاق نخواهد افتاد من راننده خوبي هستم . هر قدر هم راننده ماهري باشيد راننده ديگري هست كه در تصادف به شما خواهد زد. شما نمي توانيد رفتار همه راننده ها را در خيابان كنترل كنيد. استفاده از كمربند ايمني ممكن است باعث شود كه فرد در خودرويي كه آتش گرفته گير بيافتد. كمتر از نيم درصد از تصادفات منجر به مصدوميت با آتش سوزي همراهند. اگر تصادف در حالي رخ دهد كه كمربند ايمني خود را نبسته اند به احتمال زياد بيهوش يا بشدت مجروح مي شويد. اين حالت احتمال فرار شما از خودروي دچار آتش سوزي را به صفر مي رساند. كمربند ايمني ناراحت است كمربند ايمني ممكن است براي افراد بسيار چاق يا براي زنان باردار يعني اقليت كوچكي از افراد ناراحت كننده باشد اما پرتاب شدن به بيرون از ميان شيشه جلوي خودرو به مراتب ناراحت كننده تر است ! استفاده از كمربند ايمني باعث چروك شدن لباس مي شود. ممكن است اين طور باشد اما نشستن هم همين كار را مي كند. لباس پوشيدن خود باعث چروك شدن لباس مي شود. اما پرتاب شدن به بيرون از ميان شيشه جلوي خودرو جدا لباس آدم را چروك مي كند! من قوي هستيم و در صورت تصادف مي توانم خود را در جايم نگهدارم . نيروي ضربه با سرعت فقط 25 كيلومتر در ساعت . معادل گرفتن يك كيسه سيمان هشتاد كيلويي است كه از پنجره طبقه اول به بيرون انداخته شده باشد . در سرعت 50 كيلومتر در ساعت نيروي ضربه وحشتناك است و محال است دست ها و پاهاي شما بتوانند شما را در مقابل چنين نيرويي محافظت كنند. همه ما تا ابد عمر مي كنيم ... نه نمي كنيم . موهبت زندگي را كه خداوند به شما اعطا كرده هدر ندهيد... توصيه هاي ايمني: • بسياری از حوادث رانندگی بر اثر سرعت زياد و عدم رعايت فاصله مناسب روی می دهند. در يک فاصله ۱۰۰ کيلومتری ، راننده ای که با سرعت ۱۱۰ کيلومتر در ساعت رانندگی می کند ، تنها ۷ دقيقه زودتر از راننده ای که با سرعت ۹۵ کيلومتر رانندگی می کند ،به مقصد می رسد. آيا ۷ دقيقه صرفه جويی در زمان ارزش آن را دارد که جان خود و ديگران را به خظر بياندازيد؟ * اگر فاصله مناسب را با ساير وسايل نقليه و به ويژه با وسيله نقليه جلويی حفظ کنيد ، در مواقع ضروری و رويارويی با موقعيت های مخاطره آميز ، سريعتر و راحتتر می توانيد عکس العمل نشان دهيد. * کمربند ايمنی وسيله ای است که کارآمدی آن در کاهش ضايعات انسانی و جراحات ناشی از حوادث رانندگی به اثبات رسيده است. بستن کمربند ايمنی يک کار تفننی و تشريفاتی نيست. بلکه يک نياز و يک ضرورت برای حفظ جان شما و ساير سرنشينان خودرو است. * قبل از سفر بايد سالم بودن خودروی خود و کارکرد درست قسمت های مختلف آن اطمينان پيدا کنيد. علاوه بر اين ، اگر سفر شما طولانی مدت است هر ۲ ساعت يک بار توقف و وسيله نقليه خود را کنترل کنيد. *فشار باد تايرها را بازديد کنيد. اختلاف فشار باد تايرها می تواند در کنترل خودرو تاثير بگذارد. * برای حمل بار فقط از باربند تائيد شده مجاز استفاده کنيد. حد مجاز بارگيری روی باريند ۵۰ کيلوگرم است. با رعايت اين مسئله بار را به طور يکنواخت توزيع نمائيد. * هرگز در حالی که عصبانی هستيد و يا احساس خستگی و يا خواب آلودگی می کنيد رانندگی نکنيد. عصبانيت و خستگی جسمی و روحی باعث می شود ظرفيت و توان شما برای عکس العمل شان دادن به خطرات کاهش يابد. * هرگز در حال رانندگی با سرنشينان خودرو گفتگو نکنيد. همچنين توجه داشته باشيد که خوردن و آشاميدن و استفاده از تلفن همراه در حين راننگی عملی خطرناک است و قانونا برابر ماده ۱۵۹ ممنوع است. * اگر به هر علت در جاده و به ويژه در بزرگراه ها ناچار به توقف شديد. با قراردادن علائم ايمنی مانند مثلث شبرنگ رانندگان ديگر را مطلع کنيد. در چنين شرايطی پس از پياده شدن از خودرو به صورت ناگهانی وارد جاده نشويد. * آهسته و با احتياط برانيد تا سلامت به مقصد برسيد. * حادثه فقط برای ديگران نيست. همه احتياط کنيم. * بستن کمربند ايمنی تلفات حوادث جاده ای را به ميزان قابل ملاحظه ای کاهش می دهد. * اگر دچار حادثه شديد بلافاصله با مرکز فوريت های پليسی با شماره تلفن ۱۱۰ تماس بگيريد. * احتياط کردن در رانندگی نشانه ترس يا کم تجربگی نيست ،علامت و نشانه علاقمندی شما به جان و مال خودتان و ديگران است. * احتياط شرط اول ايمنی است. هر چقدر هم که در رانندگی تجربه داريد باز هم احتياط کنيد. * روز قبل از سفر را به آرامی، آسایش و خونسردی بگذرانید. * شب قبل را زود بخوابید و هرگونه نگرانی را از خود دور كنید. *تا حد امكان ساعات اولیه روز را برای حركت به سمت مقصد خود انتخاب كنید. * حركت در بامداد و صبحگاه مزایای بسیاری دارد. در این زمان هم جاده خلوت تر است و هم كمتر در معرض گرمای مسیر قرار می گیرید. این موضوع در صورت داشتن كودكی خردسال ضروری تر می نماید *با مراجعه به تعمیرگاه پیش از سفر از سالم بودن موتور، چرخ ها، لاستیك ها و فرمان خودروتان مطمئن شوید. * مقداری آب برای پر كردن رادیاتور ماشین به همراه ببرید و با بردن طناب مخصوص بكسول، سیم اتصال باتری و تابلوی چراغ دار احتیاط، مسافرتی امن تر خواهید داشت. *توجه به هشدارهای هواشناسی و پلیس را قبل از سفر هیچ گاه فراموش نکنید
+
نوشته شده در ساعت توسط محمد قلی نژاد
|
|
|||||
|
|||||
|
|
|
||||
+
نوشته شده در ساعت توسط محمد قلی نژاد
|
|
|||||
|
|||||
|
|
|
||||
|
تا پایان تیرماه؛'
هواپیماهای عمره، بیش از3هزار ساعت تاخیر داشت
اکونیوز: سازمان حج و زیارت اعلام کرد که تا پایان تیرماه هواپیماهای حامل زایران ایرانی ( عمره) در مسیر های رفت و برگشت، سه هزار و 376 ساعت تاخیر داشته اند.
به گزارش خبرگزاری اقتصادی ایران(econews.ir)، هواپیماهای رفت معتمرین تا پایان تیر ماه هزار و 900 ساعت و هواپیماهای برگشت یکهزار و 376 ساعت تأخیر داشته اند .
+
نوشته شده در ساعت توسط محمد قلی نژاد
|
|
|||||
|
|||||
|
|
|
||||
خطرناک ترین خودروهای کشور اعلام شد
اکونیوز: رئیس مرکز کنترل ترافیک و فرماندهی پلیس راه کشور گفت: هم اکنون خودروهای پراید، وانت نیسان و کامیون هوو خطرناکترین خودروهای کشور هستند.
به گزارش خبرگزاری اقتصادی ایران(econews.ir)، سرهنگ "میربهرسی" با بیان این که خودروی پراید در حوادث ترافیکی درون شهری 17 درصد حوادث را به خود اختصاص داده است ، افزود: این خودرو در جاده ها نیز 24 درصد حوادث را به خود اختصاص داده است.
+
نوشته شده در ساعت توسط محمد قلی نژاد
|
|
|||||
|
|||||
|
|
|
||||
افزایش 152 درصدی تخلیه و بارگیری کالا از بندر آبادان
اکونیوز: مدیر بندر و دریانوردی آبادان گفت : بارگیری کالاهای غیر نفتی از بندر آبادان 4 ماهه نخست امسال نسبت به مدت مشابه پارسال بیش از 5/1 برابر افزایش یافته است.
به گزارش خبرگزاری اقتصادی ایران(econews.ir)، "سیاوش خدابخشی" با بیان این مطلب افزود: در این مدت 9 هزار و 551 تن کالای غیر نفتی از بنادر سه گانه آبادان ، اروندکنار و چوئبده به خارج از کشور صادر شده است.
+
نوشته شده در ساعت توسط محمد قلی نژاد
|
|
|||||
|
|||||
|
|
|
||||
|
معاون امور عمرانی وزیر کشور:'
4750 دستگاه اتوبوس به ناوگان عمومی کشور پیوست
معاون امور عمرانی وزیر کشور از تزریق چهار و 750 دستگاه اتوبوس و مینی بوس به ناوگان حمل و نقل عمومی کشور تا پایان سال جاری خبر داد.
به گزارش خبرگزاری اقتصادی ایران (econews.ir) ،"علی نیکزاد" در چهارمین همایش شهرداران آذربایجان غربی و مراسم افتتاح همزمان 315 پروژه عمران شهری ارومیه با اعلام این خبر افزود: سه هزار و 500 دستگاه اتوبوس با 2.5 درصد یارانه، یک هزار و 250 دستگاه مینی بوس با یارانه 60 درصد تا پایان سال 88 به ناوگان حمل و نقل عمومی کشور تزریق می شود.
+
نوشته شده در ساعت توسط محمد قلی نژاد
|
|
|||||
|
|||||
|
|
|
||||
|
فرمانده پلیس راه کشور خبرداد:'
افزایش 76 درصدی برخورد با تخلفات جاده ای
اکونیوز:فرمانده پلیس راه ایران از برخورد گشت های نامحسوس جاده ای در 4 ماهه نخست امسال ، با یک میلیون و 257 هزار و 601 فقره تخلف رانندگی خبر داد.
به گزارش خبرگزاری اقتصادی ایران(econews.ir)،"سرهنگ علیرضا اسماعیلی"با بیان این مطلب افزود: این میزان برخورد گشت های نامحسوس جاده ای در مقایسه با مدت مشابه پارسال 75 و 8 دهم درصد افزایش داشته است.
+
نوشته شده در ساعت توسط محمد قلی نژاد
|
|
|||||
|
|||||
|
|
|
||||
|
۱۰۰درصد کارکنان با رضایت از مهندس نصراله نژاد با انگیزه بالا وخوشحالی از تغییر مدیریت قبلی مصرانه ومجدانه همیار و همدوش با ایشان با طراوت خاص در جهت خدمت به مردم واستفاده کنندگان بخش فعالانه می کوشند...انتصاب ایشان یک امتیاز مثبت انتخاب مهندس افندی زاده از منظر کارشناسان وکارکنان مازندران بود...بخش دوم اقدامات یکماهه سرپرست اداره کل حمل ونقل و پایانه های مازندران را باهم می خوانیم....
آرام َ بدون حاشیه َ استاد دانشگاه و غافل از سیاست کارکنان را مجذوب متانت وتعهد خود نمود ... فعاليتهاي تخصصي حوزه حمل ونقل: 1) اداره مسافر 1- استقرار دفاتر نمايندگي اداره كل در پايانه هاي مسافربري با عنايت به اهميت وجود دفاتر نمايندگي اداره كل در محل پايانه هاي مسافربري كه از يك سو محل اصلي مراجعه مسافران براي طرح مشكلات انتقادات و پيشنهادهاي مسافران گرامي مورد توجه بوده و از طرف ديگر در جهت اعمال نظارت موثر بر اجراي قوانين و مقررات و شيوه نامه هاي ابلاغي و همچنين اتخاذ تمهيدات و اقدامات لازم براي تأمين و افزايش رضايتمندي مسافران و بهره برداران اين بخش مي باشد اين اداره كل نسبت به افتتاح دفاتر نمايندگي در پايانه هاي ساري ، آمل و تنكابن نموده است . 2- توزيع فرم نظر سنجي اين اداره كل براي آگاه شدن از وضعيت سرويس دهي وارتقاء سطح خدمات دهي شركتهاي حمل ونقل مسافر و نحوه سرويس دهي از مبداء به مقصد نياز به گردآوري اطلاعاتي مي باشد كه مسافران گرامي با آن روبرو بوده و به دنبال مسئولاني براي برطرف نمودن آن مي گردند تا عيبها و نواقص آنرا برطرف نموده و يا نقاط مثبت را تقويت نمايد . بنابراين با توجه به اهمتي آگاهي از ديدگاه مسافران در ارتباط مستقيم آن با توفيق برنامه هاي اداره كل در جهت ارايه خدمات مطلوبتر به مسافران و به منظور ارزيابي ميزان رضايتمندي مسافران از عملكرد شركتهاي حمل ونقل مسافر و ناوگان زير پوشش آنها بهبود و وضعيت جابجايي با هدف بهره گيري از نظرات مسافران ، اقدام به تهيه فرم نظر سنجي وتوزيع در يين مسافران اقدام نموده است . 3- صدور پروانه فعاليت نظر به روز نمودن فعاليت شركتهاي مسافر ، اداره حمل ونقل مسافر اقدام به تمديد فعاليت شركتهاي حمل ونقل مسافر وتمديد پروانه فعاليت 5 شركت مسافربري اقدام نموده است . 4- لغو پروانه فعاليت و قطع خدمات ارايه خدمات شركتهاي حمل ونقل مسافر و داشتن حداقل امكانات جهت خدمات رساني به مسافران گرامي ، 2 شركت حمل ونقل مسافر (يك شعبه در بابل ويك شركت در كلاردشت) بعلت از دست دادن شرايط لازم جهت فعاليت حمل ونقل نسبت به لغو پروانه فعاليت و قطع خدمات اقدام گرديده است . 5- بازديد مشترك با توجه به اهميت واگذاري امور تصدي گرايانه به بخش غيردولتي و خصوصي و واگذاري برخي از امور به انجمن هاي صنفي ، جلسات متعدد با انجمن هاي صنفي برقرار گرديده و نسبت به بازديد مشترك با انجمن هاي صنفي از شركتهاي حمل ونقل مسافر اقدام گرديده است . 6- سامانه پيام كوتاه ضرورت دريافت نظرات و شكايات مسافران در جهت ارتقاء سطح رضايتمندي مسافران و سهولت ارسال و دريافت اخبار و امكان پيگيري ورسيدگي به شكايات مسافران و اعلام پاسخ به آنان سبب گرديده اين اداره كل نسبت به برقراري سامانه پيام كوتاه 3000143 در سطح استان اقدام نمايد . 7- سامانه فروش بليت اينترنتي و وب كيوسك دستيابي به اتخاذ تدابير مناسب و استفاده از روشهاي نوين در ارايه خدمات مطلوبتر در بخش حمل و نقل مسافر ، فراهم نمودن امكاناتي است كه مسافران با استفاده از آن بتوانند به راحتي و با توجه به وضعيت و شرايط خود و بدون نياز به حضور در پايانه وصرف وقت و هزينه اضافي ، از طريق فن آوري نوين اقدام به انتخاب شركت مسافربري دلخواه ، ساعت ، صندلي و ... نهايتا" خريد بليت نمايد بنابراين اين اداره كل نسبت به ايجاد سامانه فروش بليت اينترنتي كليه شركتهاي حمل ونقل اتوبوس و نسب وب كيوسك فروش بليت اينترنتي در سطح شهرها و دانشگاهها (همانند ميدان شهرداري ساري ، دانشگاه بابلسر ، دانشگاه آزاد تنكابن و ...) و همچنين فروش بليت از طريق باجه هاي پستي اقدام نموده است . 8- ديدار و بازديد از شركتها و موسسات حمل ونقلي استان در يك برنامه زمانبندي شده مديركل و كارشناسان محترم اين اداره كل با بازديد از شركتها و موسسات حمل ونقلي بار ومسافر ضمن خسته نباشيد از زحمات نحوه خدمات دهي به مردم را مورد بررسي قرار داده و نسبت به پاسخگويي سوالات و مسائل مطروحه آنان اقدام نموده اند. 2) اداره كالا 1- تعداد پروانه فعاليت صادر شده دو ساله تمديدي 2 فقره 2- تعداد پروانه فعاليت صادر شده يك ساله تمديدي 1 فقره 3- تناژ كالاي حمل شده در استان مازندران 715/198/1 تن مي باشد كه نسبت به تيرماه سال 87 مقدار 14% افزايش داشته است . 4- درآمد 3% دريافتي از شركتهاي حمل ونقل كالا 045/797/492/3 ريال مي باشد كه نسبت به تيرماه سال 87 مقدار 11% افزايش داشته است . 5- تعداد كل بارنامه هاي مصرفي شركتهاي حمل ونقل كالا در استان 963/92 برگ مي باشد كه نسبت به تيرماه سال 87 مقدار 28% افزايش داشته است . بندر نوشهر : 1- تناژ كالاي حمل شده در بندر نوشهر 958/112 تن مي باشد كه نسبت به تيرماه سال 87 مقدار 16% افزايش داشته است . 2- درآمد 3% دريافتي از شركتهاي حمل ونقل كالا مستقر در بندر نوشهر 620/722/779 ريال مي باشد كه نسبت به تيرماه سال 87 مقدار 31% افزايش داشته است . 3- تعداد بارنامه هاي مصرفي شركتهاي حمل ونقل كالا مستقر در بندر نوشهر 5687 برگ مي باشد كه نسبت به تيرماه سال 87 مقدار 17% افزايش داشته است . بندر اميرآباد : 1- تناژ كالاي حمل شده در بندر اميرآباد 572/154 تن مي باشد كه نسبت به تيرماه سال 87 مقدار 63% افزايش داشته است . 2- درآمد 3% دريافتي از شركتهاي حمل ونقل كالا مستقر در بندر اميرآباد 018/983/694 ريال مي باشد كه نسبت به تيرماه سال 87 مقدار 55% افزايش داشته است . 3- تعداد بارنامه هاي مصرفي شركتهاي حمل ونقل كالا مستقر در بندر اميرآباد 8360 برگ مي باشد كه نسبت به تيرماه سال 87 مقدار 64% افزايش داشته است . مكاتبات با ساير ادارات : 1-مكاتبات با دفتر حمل ونقل كالا سازمان راهداري و حمل ونقل جاده اي كشور11 مورد 2- مكاتبات با ساير استانها وكانون و اتحاديه شركتهاي حمل ونقل كالا در استان در خصوص مفقود شده مدارك رانندگان و سرقت كالا 12 مورد 3-مكاتبات در خصوص تسهيلات اشتغالزايي و بنگاههاي زودبازده در بخش حمل ونقل كالا با دفتر ارزيابي عملكرد و پاسخگوئي به شكايات استانداري و مسئول رسيدگي به نامه هاي رياست جمهوري 21 مورد . 4- مكاتبات با اداره ثبت اسناد واملاك در خصوص ارسال صورتجلسات شركتهاي حمل ونقل كالا 16 مورد 5-مكاتبات با مديريت اماكن عمومي استان و اداره دادگستري و بهداشت در خصوص دريافت گواهي عدم سوء پيشينه و عدم اعتياد و تعيين صلاحيت اعضاي هيئت مديره شركتهاي حمل ونقل كالا استان 11 مورد 6-مكاتبات با ساير ارگانهاي ذيربط در استان در خصوص دريافت استعلامهاي مورد نياز جهت دريافت مجوز فعاليت شركتهاي حمل ونقل در استان 5 مورد 7-مكاتبات با كارخانه هاي سازنده خودرو سنگين در خصوص معرفي متقاضيان جهت دريافت خودرو 4 مورد 8-رسيدگي به تخلفات شركتهاي حمل ونقل كالا استان كميسيون ماده 12 حمل ونقل استان 12مورد 9- تعداد شركتهاي قطع خدمات شده در استان 1 مورد 10-تشكيل جلسه با كانون انجمنهاي صنفي واتحاديه شركتهاي تعاوني و انجمنهاي صنفي شركتهاي حمل ونقل كالا استان 2 مورد 11-تشكيل جلسه با انجمن صنفي كارگري رانندگان وسائط نقليه سنگين حمل ونقل كالا شهرستان نكا 1 مورد 12-صدور حواله بارنامه جهت كانون و اتحاديه شركتهاي حمل ونقل كالا استان 6 مورد 13-انجام مأموريتهاي و پي گيريهاي لازم در خصوص عملكرد شركتهاي حمل ونقل كالا در استان شناسايي كاميونهاي داراي باك اضافي تحت پوشش شركتها ، جلوگيري از فرار بار و نظارت بر حسن اجراي ضوابط و مقررات حمل ونقل كالا 14 مورد 14-شركت در جلسه طرحهاي پژوهشي حمل ونقل كالا استان در تهران 1 مورد 2- كاهش عمر ناوگان حمل ونقل وارتقا، كيفيت خدمات در اين راستا با مطالعات همه جانبه ، توجه به تجربيات كاري در بخش حمل ونقل ، آسيب شناسي مشكلات در راستاي كاهش عمر ناوگان و ارتقاي كيفيت خدمات طرح عملياتي زير را در دستور كار خود قرارداده ام تا بتوان خدمات موثر تري را در رضايتمندي مردم ارائه نماييم كه هماهنگي هاي مربوطه بعمل آمد: - از طريق درجه بندي عوامل و خدمه - ايجاد شبكه نرم افزاري فروش بليت در استان - داير ساختن دفاتر فروش بليت در نقاط مختلف شهرها با تجهيز و تقويت ناوگان حمل و نقل مسافر - اجراي مراحل مختلف طرح نوسازي و تجهيز ناوگان - افزايش ناوگان جديد و خارج نمودن ناوگان فرسوده به منظور ارتقاء سطح كيفي خدمات حمل ونقل (ادامه دارد...)
+
نوشته شده در ساعت توسط محمد قلی نژاد
|
|
|||||
|
|||||
|
|
|
||||
|
گذري بر عملكرد يكماهه سرپرست جديد حمل ونقل و پايانه هاي مازندران (1)
آرام َ بدون حاشیه َ استاد دانشگاه و بیگانه از سیاست َ کارکنان را مجذوب خود نمود ... مجيد رضا نصراله نژاد سرپرست جديد اداره كل حمل ونقل و پايانه هاي مازندران در يك ماهه حضور خود در مسند مديريت بر حمل ونقل استان تلاش مستمر خودرا بادر نظر گرفتن سياست هاي تدويني سازمان وتوجه ويژه به امر صرفه جويي و منويات مقامات ارشد استاني و سازماني بكار گرفته تا با همدلي و مشاركت وتلاش همه خدمت رسانان و خدمت كنندگان در حمل ونقل به رضايت ، پاسخگويي مطلوب و تامين نيازمنديها و خواسته هاي بحق مردم به تصوير كشيده ونماينده شايسته اي در انعكاس عملكرد و اجراي دقيق برنامه ها و اهداف سازماني و كشوري باشد . تغيير مديريت جديد ، ارائه برنامه واستراتژي مطالعاتي حمل ونقلي ، ساماندهي ، بهسازي و اجراي طرحها وفعاليتهاي جديد فرصت مناسبي بود تا دست اندركاران حمل ونقلي استان مازندران به ارزيابي عملكرد يكماهه پرداخته واقدامات انجام گرفته اين بخش را بدرستي به مورد تجزيه وتحليل قرار دهند..... هرچند ما نيز براين باوريم كه در اين فرصت كوتاه نمي توان به ارزيابي درست اقدامات پرداخت ، اقداماتي ميتواند مورد ارزيابي قرارگيرد كه با تامل بيشتر وانجام گرفتن فعاليتهاي موثرتر بيانجامد اما گزارش ذيل نگاهي است گذرا به آنچه دراين يكماهه حضور مهندس نصراله نژاد سرپرست جديد حمل ونقل و پايانه هاي مازندران گذشت مي باشد تا مارا به ادامه همدلي ، همكاري و مساعدت در اجراي برنامه هاي بلند مدت وكلان رهنمون سازد . به همين منظور پس از ابلاغ مسئوليت ، ارسال سياست هاي تدويني ، اجرايي و عملياتي ،تلاش براي اجراي فعاليتهاي همه جانبه بخش حمل ونقل و بويژه زيربخش حمل ونقل جاده اي با سرعت بيشتري آغاز شد تا توانسته باشيم مخاطبين عام وخاص را در توجه بيشتر به حمل ونقل واقدامات مثبت انجام شده آن مطلع ساخته و حمل ونقل را بعنوان يك نيروي محركه توسعه وكارآمدي و توانمندي آن وزمينه ساز توسعه كشوردر جامعه مطرح سازيم. تحولات يكماهه در حمل ونقل مازندران نصراله نژاد در گزارشي اقدامات يكماهه خود را اينگونه بازگو كرد : 1)چارچوب هاي تعريف شده مطالعاتي وكارشناسي آسيب هاي بخش حمل ونقل - با توجه به سوابق وتجربيات مديريتي در معاونت حمل ونقل از بدو سرپرستي ام به اين اداره كل سعي كرديم در همه مسائل وامور براساس چارچوب هاي تعريف شده مطالعاتي وكارشناسي آسيب هاي عدم توسعه حمل ونقل استان را مورد بررسي قرارداده ودر زمينه هاي زير به ارائه برنامه بپردازيم : - افزايش بهره وري درون وبرون سازماني از طريق نشستهاي تخصصي وجلسات كارشناسي و تدوين طرحها وبرنامه هاي اجراي و عملياتي از طريق جامع نگري و پرهيز از يكنواختي بعنوان يك راهبرد اساسي و هدايتي سازمان - ايجاد و تقويت نهادهاي مدني يعني انجمن ها ي صنفي مرتبط با هر نوع فعاليت حمل ونقلي - تفهيم مسئولين و حساس سازي آنان به اهميت حمل ونقل در توسعه اقتصادي استان (تعامل با نمايندگان و مسئولان ومديران مرتبط و.....) - توجه به زيرساخت هاي توسعه حمل ونقل ترغيب و تشويق سرمايه گذاران در احداث مجتمع هاي خدماتي بين راهي ، و.... - ساماندهي شركتهاي موجود استان و اجراي طرح هاي مختلف از جمله طرح ارتقاي سطح خدمات ، طرح كنترلي گشت نامحسوس ، طرح ايمني مدارس و.... 2- ازبدو ورودم با مطالعات وسيع وتشكيل كميته هاي مختلف ازقبيل كميته درآمد ، كميته بهره وري ،كميته ساماندهي شركتها وموسسات حمل ونقلي ،شوراي معاونين ،شوراي هماهنگي وكميته تخصصي حمل ونقل با شناخت و مطالعه همه جوانب حمل ونقل به بررسي چالش ها ، موانع ،كاستي ها وآسيب شناسي توسعه نيافتگي حمل ونقل پرداخته ام 3= در حال حاضر كليه شركتهاي حمل ونقلي استان داراي ملاكهاي تعريف شده قانوني مي باشند وبه همين منظور با جلسات تخصصي تر با تشكلهاي صنفي ، اعزام كارشناسان ، تهيه جدول زمانبندي بازديدها ، اقدامات عملياتي موثري را در دستور كار قرار دادم 4= تشكيل جلسات متعدد با متوليان احداث پايانه مسافري ، تشكيل جلسات متعدد با مديران كل مرتبط و مسئولان ارشد استاني و سازماني ،فرمانداران و شهرداران شهرهاي مختلف استان و سرمايه گذاران وترغيب وتشويق گروهاي هدف توسعه بخش در جهت اهميت توجه به حوزه عملياتي حمل ونقل و اجراي برنامه ها واهداف ورويكردهايي چون : 5- تنظيم خط مشي ها ، سياستها وبرنامه هاي حمل ونقل در استان ، 6- تقويت تشكلهاي صنفي 7- نظارت بر عملكرد شركتها و موسسات حمل ونقل بار و مسافر 8- احداث ، توسعه ، نگهداري و نظارت بر بهره برداري از پايانه هاي عمومي بار و مسافر و ساير تاسيسات بين راهي - رفاهي 9- حسن اجراي دقيق ضوابط و مقررات حمل ونقل استان 10- تقويت و فراهم ساختن مقدمات لازم براي تسهيل در امور حمل ونقل استان ـ 11- تقويت و فراهم ساختن مقدمات لازم براي تسهيل در امور حمل ونقل و مشاركت بخش خصوصي در اداره برخي از امور تصدي. 12- تشكيل اكيپهاي نظارتي وكنترلي همه جوانب ومعضلات پيش روي مسافران و وضعيت ناوگانهاي حمل ونقلي با بازديدهاي غير محسوس
+
نوشته شده در ساعت توسط محمد قلی نژاد
|
|
|||||
|
|||||
|
|
|
||||
|
معاون وزیر راه:'
عمر ناوگان جاده ای در برنامه پنجم به 10 سال می رسد
اکونیوز: رئیس سازمان راهداری وحمل و نقل جاده ای کشور گفت: طرحی را آماده کرده ایم که در پایان برنامه پنجم توسعه عمر ناوگان جاده ای را به 10 سال برسانیم .
به گزارش خبرگزاری اقتصادی ایران(econews.ir)، "شهریار افندی زاده" دربرنامه گفتگوی ویژه خبری شبکه دوم سیما با اشاره به وجود 25هزار کیلومتر راه اصلی در جاده های کشور افزود : 80 درصد تردد وسایل نقلیه از این 25 هزار کیلومتر صورت می گیرد که بیشترین تصادفات نیز در همین جاده ها است.
+
نوشته شده در ساعت توسط محمد قلی نژاد
|
|
|||||
|
|||||
|
|
|
||||
بازبينى پرونده توسعه حملونقل در دولت نهم
آهنگ رشد حملونقل متوقف شد
يك ريال هم براي نوسازي نناوگان حمل و نقل هزينه نشده است.
گروه اقتصادي- براساس تبصره 13 قانون برنامه سوم توسعه دولت موظف بود نسبت به گسترش ناوگان حملونقل عمومى اقدامات لازم را به انجام رساند که پس از گذشت چهار سال از عمر دولت نهم اهداف بخش حملونقل نيز مانند بسيارى ديگر از بخشهاى اقتصادى محقق نشده است؛ برخلاف ادعاهاى اعلام شده از سوى دولت نهم معاون وزير راه و ترابرى دولت اصلاحات معتقد است؛ آهنگ رشد حملونقل در دولت نهم متوقف شده است. تشکلهاى حملونقل که در دولت خاتمى پايهريزى شده بود نيز در دولت احمدىنژاد مورد بىمهرى قرار گرفت و اين در حالى است که 95 درصد از حملونقل کشور توسط بخش خصوصى انجام مىگيرد. رئيس کانون خانه حملونقل ايران نيز معتقد است حتى يک ريال هم براى نوسازى ناوگان حملونقل هزينه نشده است.معاون وزير راه و ترابرى دولت اصلاحات با بيان اينکه آهنگ رشد حملونقل در دولت نهم متوقف شد، خاطرنشان کرد: تشکلهاى حملونقلى که در دولت خاتمى پايهريزى شده بود در دولت احمدىنژاد مورد بىمهرى قرار گرفت؛ اين در حالى است که 95 درصد از حملونقل توسط بخش خصوصى انجام مىگيرد. خوانساري، معاون وزير راه وترابرى و رئيس سازمان راهدارى و حملونقل جادهاى در دولت قبل در مراسم همايش تشکلهاى حملونقلى در حمايت از ميرحسين موسوى گفت: براى اولين بار طى 30 سال گذشته انتخابات بسيار متفاوتى برگزار مىشود و به جاى مسائل سياسي، مسائل اقتصادى مورد توجه قرار گرفته است. وى افزود: البته علت اين امر اين است که در پايان دولت خاتمى رشد اقتصادى هشت درصد بود و رشد سرمايهگذارى 12 درصد و تورم تک رقمى بود. در اين دولت هم چشمانداز 20 ساله و برنامه پنج ساله چهارم نوشته و تدوين شد. خوانسارى تصريح کرد: اين در حالى است که در دولت نهم با وجود نفت 140 دلارى رشد اقتصادى از 8 به 5/4 درصد، تورم به 25 درصد و بيکارى به 16 درصد رسيد که اين امر در کنار تغييرات گسترده مديريتى تاثير بسزايى را در اقتصاد گذاشت. وى با بيان اينکه آهنگ رشد حملونقل در دولت نهم متوقف شد، خاطرنشان کرد: تشکلهاى حملونقلى که در دولت خاتمى پايهريزى شده بود در دولت احمدىنژاد مورد بىمهرى قرار گرفت اين در حالى است که 95 درصد از حملونقل توسط بخش خصوصى انجام مىگيرد. وى با اشاره به خصوصيات اخلاقى ميرحسين موسوى ادامه داد: وى فردى راستگو و کارشناس است و به مديران احترام زيادى مىگذارد و طى دولت وى حتى يک ريال هم به قيمت نان اضافه نشد و به طور کلى براى تغيير قيمتها بايد تمام دلايل را به صورت مستند بيان مىکرديم.
يک ريال هم براى نوسازى هزينه نشد احمدىزاده نيز گفت: بودجه حملونقل از 1850 ميليارد تومان در سال 87 به 2100 ميليارد تومان رسيده ولى هيچ ريالى براى نوسازى ناوگان هزينه نشده است. رئيس کانون خانه حملونقل ايران گفت: در حال حاضر متوسط عمر ناوگان حملونقل کشور بالاى 21 سال است و اين يعنى عدم رسيدن به اهداف برنامه چهارم؛ اين در حالى است که بودجه حملونقل از 1850 ميليارد تومان در سال 87 به 2100 ميليارد تومان رسيده است ولى هيچ ريالى براى نوسازى ناوگان هزينه نشده است. احمدىزاده، رئيس کانون خانه حملونقل ايران در همايش تشکلهاى حملونقل در حمايت از ميرحسين موسوى گفت: در چارچوب برنامه حملونقل که در برنامه چهارم توسعه به تصويب هيئت وزيران نيز رسيده است، اهداف حملونقلى دولت در بندها و مادههاى خوبى گنجانده شد که اين نشانه درايت در تدوين برنامه چهارم توسعه بود. وى افزود: طبق بند 9 ماده 28 قانون برنامه چهارم بايد شرايط ساختن زمينه لازم جهت ايجاد مجتمع خدمات رفاهى جادهاى از طريق کمک بلاعوض و واگذارى اراضى منايع طبيعى توسط جهاد کشاورزى فراهم مىشد که اين اقدام صورت نگرفت. وى ادامه داد: همچنين طبق بند هشت همين ماده نيز تاکيد شده بود تمام راهها بايد به سامانه کنترل هوشمند مجهز مىشدند و همچنين در بند هفت آمده که بايد ناوگان فرسوده جادهاى از طريق وجوه اداره شده نوسازى شود، به طريقى که در پايان برنامه چهارم متوسط سن ناوگان به 10سال برسد که اين اقدامات نيز صورت نگرفته است. احمدىزاده تصريح کرد: بر اساس آمار سالنامه راهدارى در سال 86 از 234 هزار و 703 دستگاه کاميون در کشور 70 هزار و 429 دستگاه زير 16 سال، 20 هزار و 493 دستگاه بين 16 الى 20 سال، 25هزار و 343 دستگاه بين 20 الى 25 سال و 46 هزار و 757 دستگاه بين 36 الى 40 سال سن دارند. رئيس کانون حملونقل ادامه داد: با اين اوصاف متوسط عمر ناوگان بالاى 21 سال است و اين يعنى عدم رسيدن به اهداف برنامه چهارم. احمدىزاده با بيان اينکه بايد نگاه ويژهاى به بخش حملونقل صورت گيرد، افزود: حذف موانع کمرگى براى خريد کاميونهاى با کيفيت و ارزان، تاسيس بانک حملونقل براى وامدهى به اين بخش، ايجاد مجموعه ليزينگ براى تسهيلات ارزى ناوگان، حذف و کاهش ماليات و عوارض متعدد حملونقل کمتر اقتصادي، مشارکت دادن نمايندگان حملونقل از مجموعه کانون سراسرى شرکتهاى حملونقل و اتحاديههاى بار و مسافر در نهادهاى تصميمگير، ارتقا و کارآمدى سازمانهاى مسئول حملونقل، واگذارى فعاليتهاى حاکميتى به بخش خصوصي، تدوين سياستهاى راهبردى براى تقويت شرکتها و موسسات حملونقل از جمله رئوس مهم و قابل توجه در دولت دهم است. در مقابل انتقادات و اظهارات فعالان بخش حملونقل، معاون امور عمرانى وزير کشور مدعى شده دولت نهم در طول خدمت خود اهتمام ويژهاى به حملونقل عمومى داشته و در اين مدت بيش از 55 درصد ناوگان عمومى کشور را نوسازى کرده است.وى افزوده علاوه بر اين، در طول خدمت دولت نهم، سه هزار و 800 دستگاه مينىبوس نيز با يارانه 65 درصد براى توسعه ناوگان حملونقل عمومى در اختيار استانها قرار گرفته است. نيکزاد اظهار داشته دولت نهم همچنين در راستاى ساماندهى حملونقل درون شهري، 122 هزار دستگاه خودرو مسافربر شخصى را شناسايى و ساماندهى کرده است. وى تصريح کرده در چهار سال اخير بالغ بر 20 هزار ميليارد ريال نيز براى توسعه قطار شهرى به کلانشهرهاى کشور اعتبار اختصاص داده شده است.
+
نوشته شده در ساعت توسط محمد قلی نژاد
|
|
|||||
|
|||||
|
|
|
||||
|
تين نيوز: عضو كميسون صنايع و معادن مجلس از طرح سوال نمايندگان از وزير راه و ترابري درخصوص علت سوانح اخير هوايي خبر داد.
+
نوشته شده در ساعت توسط محمد قلی نژاد
|
|
|||||
|
|||||
|
|
|
||||
|
معاون وزیر راه و ترابری و رئیس سازمان راهداری و حمل و نقل جاده ای کشور گفت: در سال جاری 800 میلیون مسافر از طریق سیستم حمل و نقل جاده ای در کشور جابجا شدند.
+
نوشته شده در ساعت توسط محمد قلی نژاد
|
|
|||||
|
|||||
|
|
|
||||
|
رسيدن به رتبه پنجم در كاهش تلفات رانندگي محصول عزم بلند مسئولان استان قزوين بوده است. وي افزود: نگاه مشترك همه كارشناسان بر اين اصل است كه در وقوع تصادف عوامل متعددي دخيل است كه بررسي هر يك از آنها در بروز يا پيشگيري از حوادث رانندگي قابل تامل است. دهاقين تصريح كرد : آنچه امروز استان قزوين را از نظر ايمني سفر از ايستگاه بيست وششم در سال 85 وبيست ودوم در سال 86 به رتبه پنجم ارتقاء داد بي ترديد حاصل خواست واراده مديريت جمعي مسئولان استان است كه با همت وعزم دبيرخانه كميته ايمني حمل ونقل جاده اي استان ،عوامل تصادفات رانندگي ريشه يابي ، كارشناسي ودر جلسات كميته طرح شد ومصوبات آن با دقت نظر وحساسيت هرچه تمامتر پيگيري و دنبال شد و اينك به رغم حجم بالاي تردد خودرويي در محور هاي استان ، ايمني سفر افزايش يافته است .
+
نوشته شده در ساعت توسط محمد قلی نژاد
|
|
|||||
|
|||||
|
|
|
||||
|
....اگر اسمش را بگوييم دنيا به سرمان خراب مي شود... ومي گويند به تخريب مي پردازيد و مديران نظام زير سوال مي روند وبايد شانشان حفظ شود ....ولي كسي نمي گويد اين با كفايت؟؟؟ چگونه مدير شد...و چه كسي پاسخگوي خالي بندي هايش است...اقدامات و وعده هايي كه بسياري از آنان جنبه تبليغات وماندنش در پست مديركلي بود ...مجبوريم براي حفظ شان مديرانمان عكس صورتش را حذف و نيمه اصلي بدنش را نشان دهيم كه او بيشترين علاقه اش به بكارگيري اين نيمه بدن است...و مي گويند در مدت كمتر از سه ماهه اول سال ۹۰ درصد بودجه غذا و پذيرايي مازندران را به اتمام رسانده وسرپرست جديد را با مشكل جدي روبرو ساخت واو اينك در حال سفارش ساندويج براي خود وجلسات با
همكاران و... است... به هرطريقي تلاش مي كند پستش را محكم حفظ كند ...چپي مي شود و در كمتر از چند ساعت راستي ... هزاران نفر را مي بيندتا پستش را از دست ندهد ...بنده خدا دوست دارد مدير كل بماند ....براي گرفتن اين منصب خالی بندی های زيادي كشيد .... برنج ، ماهي و مركبات شمال گواهندكه او چه كرد تا رضايت دوستانش را بدست آورد... از اقدامات اشتغالزایی مثبت دوست پسند او َ استخدام دختر مديرعامل هواپيمايي ... در كمتر از چند هفته بود و بلافاصله تقدیم وام چند ميليوني به این دردانه ؟؟؟آقای رفیق با نفوذ .... و هم پيگيري مجدانه برای استخدام پيماني اش در اداره ما ...وامي كه از حقوق كاركنان كم مي شود وبيش از ۴۰ نفر در نوبت بوده اند را بدون نوبت به این خانم واگذار کرد و بلافاصله زنگ زد به باباش که .... در مقابل هر نقدی گفت : استخدامش حكم وزارتي بود... همشهري باید بدرد همشهری بخوردآخه یکی از شرط های ِ پيگيري براي گرفتن پست مديركلي اش همين جلب رضايت اين آقاي مديرعامل بود كه اكنون با همتش او را به تهران بردن تا از نزديك مواظبش باشند و پيگير كار وارتقايش...با خواهش وتمنا ....تاكيد مي كنم با رفاقت و دوست اندازي به هر نقشي در مي آيد تا مديرباشد وبماند... او به هيچكس البته افرادبانفوذ نه نمي گويد .... مي خواهيد در گرفتن تسهيلات و استخدام نزديكانتان اگر صاحب نفوذيد مثل آقایان.... امتحان كنيد...چه مي خواهيد خجالت نكشيد بگوييد خدا حفظ كند تسهيلات بنگاههاي زود بازده و... را . اگر نفوذ داريد و مي توانيد براي اوكاري كنيد تا مدیرکل بماند يك لحظه غفلت نكنيد ديگران گرفتن و بهره بردن شما هم ببريد....او استاد وعده دان است... آنهم به شيوه آينده ...وقتي برنامه مي دهد همه انگشت به دهان مي مانند ...ودر پايان سال با ۸۰ درصد عقب گرد برنامه اش هرگز به مقصد نمي رسد ...سپس در پاسخ هر انتقادي مي گويد برنامه ام چهارساله بود ... تا مي خواهد چهارسال شود با ترفندي مي رود جاي ديگر ...تا پيش بيني و پيشگويي هايش را در جاي ديگر ادامه دهد...مي گويند اينك تحفه ببخشيد هديه تهران شد و عازم آنجا تا تهران و تهراني ها را با عملكردهايش و اقدامات آتي ؟؟؟؟؟پسندش متحول سازد ... او مديركلي است كه در استان ما انتصابش به طنز سال زبانزد عام وخاص بود .... وبا انتصابش در تهران نيز كلي خنديديم....
+
نوشته شده در ساعت توسط محمد قلی نژاد
|
|
|||||
|
|||||
|
|
|
|||||
+
نوشته شده در ساعت توسط محمد قلی نژاد
|
|
||||||
|
||||||
|
|
|
||||
|
وزير راه و ترابري تصريح است: فرهنگ ايثار و ايثارگري جامعه را داراي روح و به آن حيات مي بخشد و بايد ما بستر حضور اين فرهنگ را فراهم كنيم.
+
نوشته شده در ساعت توسط محمد قلی نژاد
|
|
|||||
|
|||||